Projetos em Atraso

Time de Tecnologia Atrasando Projetos.

Projeto de tecnologia que sempre atrasa não é azar — é sintoma. De processo quebrado, planejamento irrealista ou debt técnico que ninguém endereçou.

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30 minutos. Sem pitch. Você sai com clareza sobre o que está travando.

01 — Para quem é

Você está no lugar certo se

Todos os projetos estimados pelo time de tecnologia chegam com atraso significativo

Você não consegue planejar o negócio porque não sabe quando a tecnologia vai entregar

Reuniões de status update são constantes mas a situação não melhora

Há sempre uma justificativa nova para o atraso — nunca é culpa do processo

Você já trocou pessoas no time mas o padrão de atraso se manteve

Atraso em tecnologia tem causa raiz

Projetos de tecnologia que sempre atrasam têm um padrão. Depois de alguns anos vendo isso de perto, reconheço as causas mais comuns: estimativas sem referência histórica, escopo que muda durante o desenvolvimento sem ajuste de prazo, debt técnico que desacelera cada nova entrega, e dependências entre times que ninguém mapeou.

Cada uma dessas causas tem solução. A dificuldade é que elas são invisíveis para quem está dentro do problema.

O que muda com o diagnóstico

Quando entro em um projeto em atraso, o primeiro passo é separar sintoma de causa. Atraso é sintoma. A causa pode ser qualquer uma das situações acima — e o tratamento é completamente diferente para cada caso.

Com o diagnóstico, você para de remediar sintoma e começa a resolver o problema real. Isso é o que muda o padrão de atraso de forma duradoura.

02 — Quem é Juan
Juan Felipe - Consultor de Tecnologia
20+ Anos

Sou Juan Felipe. Mais de 20 anos moldando a indústria digital — comecei aos 15 anos, passei por agências entregando para Petrobras, Bauducco e C&A. Fundei a Forge Labs (software house) e o Studio Married Games (game dev), onde construímos software, automação e jogos para clientes enterprise.

Construí sistemas que processaram milhões de transações, arquitetei infraestruturas que suportaram 70 mil jogadores simultâneos e 230 mil partidas em 24h, e liderei equipes de mais de 40 profissionais. Não sou consultor que nunca colocou a mão na massa.

Quando entro em uma empresa, vejo os mesmos problemas em lugares diferentes: processo quebrado, infra cara demais, time que não entrega porque ninguém definiu o que "entregado" significa. Isso eu sei resolver.

20+ anos de devFounder Forge LabsFounder Studio Married Games40+ pessoas lideradas20+ grandes marcasIA para enterprise
03 — Processo

Como é o processo.

01
Diagnóstico
30 min, gratuito

Conversa direta sobre o que está travando. Sem formulário de 20 perguntas. Você fala, eu escuto e já tiro as primeiras conclusões.

02
Mapeamento
1-2 semanas

Entro no processo, entrevisto o time, mapeio o fluxo real. Entrego um relatório com o que está quebrando e o que fazer — em ordem de impacto.

03
Execução e Refinamento
6-12 meses, se fizer sentido

Se o diagnóstico mostrar que tem projeto, avançamos juntos. Se não fizer sentido, você vai embora com clareza — e isso já vale o tempo investido.

04 — Próximo passo

Pronto pra ter clareza?

Preencha abaixo — sem compromisso. O diagnóstico de 30 minutos é gratuito.

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