Produto digital que entrega valor
Times de produto que funcionam bem têm clareza sobre três coisas: o problema que estão resolvendo, quem são as pessoas com esse problema e como medir se a solução está funcionando. Quando qualquer uma dessas falha, o time produz muito e entrega pouco.
Consultoria para times de produto envolve olhar para o processo de discovery, a qualidade das especificações, o framework de priorização e a relação com o time de desenvolvimento.
Alinhamento entre produto e desenvolvimento
Um dos maiores desperdícios em empresas de tecnologia é o atrito entre produto e desenvolvimento. Especificação vaga gera retrabalho. Falta de alinhamento técnico gera features impossíveis de entregar no prazo.
Parte do meu trabalho é criar os rituais e artefatos que fazem produto e desenvolvimento trabalharem como um sistema, não como dois departamentos competindo.
