Processo de desenvolvimento que funciona
Times de desenvolvimento quebram por falta de processo, não por falta de talento. Os sinais são conhecidos: sprint que nunca fecha, bug em produção toda semana, estimativa que nunca bate, e retrospeciva que vira teatro sem mudança real.
Consultoria para time de desenvolvimento entra nos rituais, no fluxo de trabalho e nas decisões técnicas do dia a dia. O objetivo não é impor metodologia — é encontrar o processo que funciona para aquele time específico, com aquele produto específico.
O que eu faço diferente
Não vendo SCRUM, SAFe ou qualquer framework. Vendo resultado: time entregando com previsibilidade, qualidade de código que permite acelerar em vez de travar, e comunicação com produto que gera clareza em vez de conflito.
Já liderei times de desenvolvimento de empresas grandes e pequenas. Sei reconhecer o que está quebrando e sei o que funciona para consertar.
