O desafio específico das médias empresas
Médias empresas têm um problema único de TI: cresceram rápido demais para manter a estrutura técnica organizada, mas ainda não têm o orçamento ou a maturidade organizacional de uma grande empresa.
O resultado é uma TI que funciona mais ou menos — com remendos sobre remendos, ferramenta escolhida na urgência e time que cresceu sem processo claro.
Diagnóstico honesto, plano executável
Minha consultoria para médias empresas começa com um diagnóstico sem julgamento e sem agenda. O objetivo é ter clareza: o que está funcionando, o que está custando mais do que deveria e o que está travando o crescimento.
A partir daí, construímos um plano que a empresa consegue executar com o time e o orçamento que tem — não um plano ideal que só funciona no papel.
