Consultoria de TI que funciona na prática
Quando falo em consultoria de TI, não estou falando em vender licença de software ou terceirizar o suporte. Estou falando em entrar na operação, entender o estado real da sua TI e criar um plano que você consegue executar.
Isso começa pelo diagnóstico — mapeando processo, infraestrutura, time e arquitetura. Depois, priorização: o que resolve 80% do problema com 20% do esforço? Só então vem a execução.
TI como alavanca de negócio
Uma área de TI bem estruturada é vantagem competitiva. Reduz custo operacional, acelera a entrega de produto e permite que você tome decisões com dados. Uma área de TI mal estruturada é o contrário: drena recurso e trava crescimento.
Com 20+ anos de experiência real em desenvolvimento, arquitetura e liderança de times, eu trago o olhar de quem já operou TI em múltiplos contextos — e sabe o que funciona em cada estágio de empresa.